Die BBfG-Leitlinien geben Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen fachliche Orientierung für den Aufbau und die Weiterentwicklung eines qualitätsorientierten Lob- und Beschwerdemanagements. Sie beschreiben Standards für Strukturen, Prozesse und Kompetenzen und machen diese für die praktische Arbeit nutzbar.
Beim nächsten Online-Forum BBfG4you am 23. September 2026 zeigen Birgit Steffens und Ute Büchner unter dem Titel „Leitlinien als Qualitätsanker“, welche Bedeutung diese fachlichen Grundlagen für die Qualität des Lob- und Beschwerdemanagements haben. Im Mittelpunkt steht das Kompetenzmodell für Beschäftigte im Beschwerdemanagement.
Termin: Mittwoch, 23. September 2026, 14:00 bis ca. 15:30 Uhr
Teilnahme: kostenlos – offen für alle Beschäftigten im gesundheitlichen Lob- und Beschwerdemanagement
Anmeldung: über unser Anmeldeformular
Birgit Steffens ist Beauftragte für das Beschwerdemanagement am Israelitischen Krankenhaus Hamburg, Mitglied des BBfG-Vorstands und leitet im Verband das Ressort für Verfahrensabläufe, Standards und Leitlinien. Ute Büchner arbeitet im Meinungs- und Beschwerdemanagement der Universitätsmedizin Göttingen. Als Gründungsmitglied und langjährig engagierte Mitgestalterin des BBfG hat sie die Entwicklung des Verbands und seiner fachlichen Arbeit wesentlich geprägt. Beide verbinden langjährige Erfahrung aus der Krankenhauspraxis mit umfassender Kenntnis der BBfG-Standards.
Die BBfG-Leitlinien sind Qualitätsanker für ein professionelles Lob- und Beschwerdemanagement. Sie übersetzen fachliche Anforderungen in eine gemeinsame, praxistaugliche Orientierung: für klare Verantwortlichkeiten und Abläufe, für die Qualifizierung der Beschäftigten und für die systematische Nutzung von Rückmeldungen zur Weiterentwicklung der Einrichtung.
Leitlinie zum Kompetenzmodel
Im kommenden Online-Forum BBfG4you wird diese Bedeutung bewusst am Beispiel der Leitlinie „Kompetenzmodell für Beschäftigte im Beschwerdemanagement“ deutlich gemacht. Birgit Steffens und Ute Büchner zeigen, wie das Modell die Anforderungen an professionelles Handeln beschreibt und damit eine zentrale Grundlage für Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Beschäftigten bietet. Das Kompetenzmodell unterscheidet vier zentrale Kompetenzbereiche:
- personale Kompetenz,
- Fach- und Methodenkompetenz,
- sozial-kommunikative Kompetenz sowie
- Aktivitäts- und Handlungskompetenz.
Das Modell macht konkret, worauf es in der täglichen Arbeit ankommt: verständlich und respektvoll kommunizieren, auch bei schwierigen Gesprächen ruhig und lösungsorientiert bleiben, Beschwerden zuverlässig bearbeiten und aus Rückmeldungen für die Einrichtung lernen.
Funktion von Leitlinien
Genau daran zeigt sich die Funktion von Leitlinien: Sie benennen nicht nur allgemeine Qualitätsansprüche, sondern geben Einrichtungen konkrete Anhaltspunkte für die tägliche Arbeit und ihre Weiterentwicklung. Zugleich machen sie deutlich, dass qualifiziertes Lob- und Beschwerdemanagement auch organisatorische Voraussetzungen braucht – klare Verantwortlichkeiten, ausreichende Ressourcen, verlässliche Schnittstellen und geregelte Verfahren.
Nach dem Vortrag steht der gemeinsame Austausch im Mittelpunkt: Die Teilnehmenden können Erfahrungen, Praxisfragen und konkrete Ansätze miteinander diskutieren und voneinander lernen.
BBfG4you ist die kostenlose Online-Austauschplattform des BBfG für alle Lob- und Beschwerdemanagerinnen und Beschwerdemanager. Das Forum bietet einen offenen, kollegialen Rahmen, um Praxisfragen, Erfahrungen und konkrete Ansätze zu teilen, voneinander zu lernen und sich bundesweit zu vernetzen. Die Anmeldung ist kostenlos über den Anmeldelink möglich.